• Home
  • Over OOvB

    Over OOvB

    Typisch OOvB

    Hoe goed je als adviseur en accountant ook bent. Hoeveel ervaring je ook hebt. Het allerbelangrijkst in de relatie tussen klant en adviseur is de ‘click’. En daarvoor zijn een aantal factoren belangrijk. Betrokkenheid is daarvan wellicht de belangrijkste. Lees verder >

    De mensen

    Onze mensen zijn ons belangrijkste kapitaal. Zij hebben de kennis en ervaring om onze klanten bij te staan en te helpen. Dag in, dag uit. Graag laten wij u kennismaken met al onze medewerkers die in de vijf regiovestigingen actief zijn.

    Ervaring!

    OOvB kent een lange historie. De heren Oostendorp en Otten begonnen bijna vijftig jaar geleden als adviseur voor administraties, fiscaal en financieel advies. Jaren later, in 1979, besloten zij hun kennis te bundelen en ontstond de maatschap Oostendorp en Otten. Lees verder >

    Onze klanten aan het woord...

    In de bijna vijftig jaar dat wij als adviseur en accountant actief zijn, is OOvB uitgegroeid tot een gerenommeerd kantoor in Noordoost-Brabant en Zuidoost-Gelderland. Daar zijn we best trots op. De basis daarvan wordt gevormd door tevreden klanten. Klanten, die blijven vertrouwen op onze deskundigheid en die in veel gevallen ambassadeur zijn om collega ondernemers te wijzen op onze deskundigheid. Graag laten wij enkele klanten aan het woord. Bekijk hier onze cases.

  • Diensten
  • Nieuws
  • Werken bij OOvB
  • Vestigingen
  • Contact
  • OOvB online

Sloopfonds moet bouw uit slop trekken

Donderdag 31 Mei 2012

Ondernemersorganisatie VNO-NCW pleit ervoor om het voorstel van een sloopfonds voor leegstaande kantoorpanden versnelt uit te voeren. Wel moet er dan eerst op een aantal punten meer duidelijkheid komen, bijvoorbeeld over de hoogte van de 'verwijderingsbijdrage'.
Op 24 mei presenteerde de commissie Bouwteam haar Actieagenda Bouw. De commissie onder leiding van Joop van Oosten, oud bestuursvoorzitter BAM, was ingesteld door de minister van Binnenlandse Zaken, om met oplossingen te komen voor de stagnerende bouwsector. In haar Actieagenda Bouw komt de commissie met concrete initiatieven voor de korte termijn en een aantal structurele voorstellen.
Voor de korte termijn bepleit het Bouwteam bijvoorbeeld een regionaal sloop- en herstructureringsfonds dat leegstaande kantoorpanden uit de markt haalt, de introductie van een gemengd fonds gericht op de exploitatie van te liberaliseren corporatiewoningen en de realisatie van een Bouwcampus om samenwerking/synergie tussen onderzoeks- en onderwijsinstellingen te stimuleren en een broedplaats te creëren voor experimenten, startups en (mkb-) ondernemingen.
Voor de langere termijn adviseert het Bouwteam om programma's in gang te zetten op onder meer het gebied van innovatie en financiering.
In een reactie op het rapport van het Bouwteam pleit VNO-NCW ervoor om het plan voor een sloopfonds voor kantoorpanden snel uit te werken. Het grote probleem met leegstaande kantoren is momenteel dat er onvoldoende kan worden afgewaardeerd en er ook geen geld voor sloop is. Door instelling van een fonds waar onder meer ontwikkelaars van nieuwe kantoren een bijdrage in storten, kan de leegstaande prop uit de markt worden gehaald. Volgens VNO-NCW kan zo'n sloopfonds de vicieuze cirkel in de bouwsector mogelijk doorbreken. Volgens de ondernemersorganisatie moet de minister wel snel duidelijkheid geven over hoe hoog de 'verwijderingsbijdrage' moet zijn, of de overheid mee gaat betalen, wie het fonds gaat beheren en wie de kar verder gaat trekken.
Bron: Min BZK 24-05-2012; VNO-NCW 29-05-2012

Bron: Sdu Uitgevers (c) 2011