De retailsector liet in april 2026 een gemengd beeld zien. De omzet groeide licht, maar die groei kwam vooral door prijsstijgingen. Het aantal verkochte producten bleef in veel segmenten achter. Winkels draaien, maar de motor hapert af en toe.
De consument is namelijk veranderd. Door aanhoudende inflatie en onzekerheid over de economie wordt er bewuster besteed. Aankopen worden uitgesteld, vergeleken of simpelweg niet gedaan. Zeker bij non-food zie je dat effect duidelijk terug: minder volume, meer afhankelijkheid van prijs.
Tegelijkertijd lopen de kosten voor retailers op. Denk aan huur, energie en personeel. Waar eerder nog ruimte zat om prijsstijgingen door te berekenen, wordt dat nu lastiger. De rek lijkt eruit. Marges komen onder druk te staan, juist op het moment dat flexibiliteit nodig is.
Wat in april ook opvalt, is het verschil tussen spelers. Retailers die scherp sturen op assortiment, voorraad en klantbeleving weten zich beter staande te houden. Anderen blijven hangen in volume en prijs, en voelen de druk sneller.
Voor jou als ondernemer in retail zit daar de kern. Groei is er nog, maar minder vanzelfsprekend.
De vraag is niet alleen wat je verkoopt, maar hoe wendbaar je bent als de consument verandert.
Terug
