AI drukt kansen voor starters maar opent deuren voor ervaren krachten

Generatieve AI begint de Amerikaanse arbeidsmarkt merkbaar te beïnvloeden. Onderzoek van Stanford University laat zien dat de werkgelegenheid onder starters (22–25 jaar) in AI-intensieve sectoren met zo’n 13% daalt. Vooral juniorfuncties in softwareontwikkeling en klantenservice blijken kwetsbaar: hier neemt AI taken over die traditioneel door starters werden uitgevoerd. Voor andere leeftijdsgroepen zijn de effecten veel kleiner en blijven zowel banen als lonen stabiel.

AI drukt kansen voor starters maar opent deuren voor ervaren krachten

De onderzoekers signaleren dat dit een klassiek patroon is: nieuwe technologie verdringt aanvankelijk bepaalde functies, maar creëert elders nieuwe werkgelegenheid. Toch benadrukken zij dat de huidige generatie starters voor een lastige instap staat.

Werkgevers benutten de efficiëntie van AI en hebben minder behoefte aan grote instroom van junior personeel.

Voor zakelijke dienstverleners, zoals uitzend- en detacheringsbureaus, is dit een belangrijk signaal. De instroom van jong talent dreigt vast te lopen in sectoren waar AI een groot deel van het werk automatiseert. Tegelijkertijd groeit de vraag naar ervaren medewerkers die AI effectief kunnen inzetten. Uit een recent onderzoek van techbedrijf Fastly blijkt dat senior ontwikkelaars met AI-tools 2,5 keer productiever zijn dan junioren. Dat maakt hen extra aantrekkelijk voor werkgevers.

De uitdaging voor intermediairs ligt dus in het ondersteunen van starters met nieuwe vaardigheden en in het slim koppelen van ervaren professionals aan opdrachtgevers die AI al volop inzetten. Denk aan opleidingen gericht op digitale vaardigheden, AI-gebruik in de praktijk en soft skills waarmee jongeren zich kunnen onderscheiden van algoritmes.

Voor de langere termijn verwachten de onderzoekers dat de balans zich herstelt: AI creëert nieuwe functies en markten, zoals eerdere technologische revoluties dat ook deden. Maar voorlopig is alertheid geboden. Voor uitzend- en detacheringsbureaus ligt er een kans om juist nu een brugfunctie te vervullen tussen jong talent, scholing en de veranderende vraag van werkgevers.