We leven in tijden waarin de onzekerheid zichtbaar is. Denk maar eens aan de dreigingen op het wereldtoneel, de polarisatie in ons land, de algemeen economische ontwikkelingen. Ondernemen in 2026 vraagt daarom meer scherpte, meer keuzes en vooral meer bewust sturen.
Een van de grootste thema’s is financiering. Banken zijn terughoudender geworden en regelgeving maakt lenen duurder en complexer. Dat dwingt je om breder te kijken: naar alternatieve financiering, naar samenwerking met investeerders of naar slimmer gebruik van je eigen cashflow. De vraag is niet alleen hoe je aan geld komt, maar tegen welke voorwaarden en met welk effect op je autonomie.
Tegelijk staat de winstgevendheid onder druk. Bij veel mkb’ers groeit de omzet, maar daalt het rendement. Kosten lopen op, marges worden dunner en financiële buffers slinken. Vooral kleinere bedrijven voelen dat direct. Een late betaling of een onverwachte tegenvaller kan dan al grote gevolgen hebben. Het vraagt om sturen op liquiditeit, kritisch kijken naar investeringen en eerlijk beoordelen wat écht bijdraagt aan resultaat.
Daar komt de arbeidsmarkt bovenop. Goed personeel is schaars en duur. De keuze tussen vaste medewerkers, flexibele inzet of zzp’ers wordt steeds gevoeliger, zeker met strengere handhaving op schijnzelfstandigheid. Personeel is geen kostenpost, maar wel een strategische factor die je organisatie kan versterken of verzwakken.
Ook regeldruk blijft een constante. Wet- en regelgeving verandert snel en vraagt tijd en aandacht, terwijl je die liever besteedt aan ondernemen. Tegelijk liggen er kansen in innovatie, digitalisering en verduurzaming. Niet als doel op zich, maar als middel om wendbaar en toekomstbestendig te blijven. En voor wie verder kijkt dan Nederland: internationale markten blijven lonken, al vragen ze om voorbereiding en focus.
De rode draad? Ondernemen wordt minder vanzelfsprekend en meer strategisch. Niet harder werken, maar bewuster kiezen. OOvB helpt je graag om overzicht te houden, risico’s te duiden en keuzes te maken die passen bij jouw onderneming en jouw toekomst.
Terug
